Entregável 01
Relatório executivo
Síntese técnica para leitura rápida da liderança e dos tomadores de decisão.
- Score geral de risco da operação
- Heatmap de vulnerabilidades por dimensão
- Principais riscos críticos com priorização
Risk Due Diligence
Avaliação técnica de riscos para aquisições, investimentos e operações industriais.
A Certifee identifica riscos ocultos que podem impactar a segurança dos alimentos, a conformidade regulatória, a sustentabilidade e o valor econômico de ativos industriais.
Uma auditoria investigativa de risco, orientada à decisão.
Risk Due Diligence é uma avaliação técnica de risco aplicada à cadeia de alimentos para apoiar decisões de investimento, aquisição, expansão, contratação ou melhoria operacional.
A análise identifica vulnerabilidades sanitárias, regulatórias, operacionais e reputacionais que podem comprometer a segurança dos alimentos, a continuidade do negócio ou o valor real de uma operação. O escopo vai além da conformidade: avalia risco para uma decisão de negócio.
Quando contratar
Momentos críticos em que um diagnóstico deve anteceder a tomada de decisão.
Achados técnicos podem alterar o preço de uma aquisição, condicionar a compra a correções, exigir garantias contratuais ou inviabilizar uma operação. A Due Diligence chega antes do contrato, antecipando problemas.
- 01
Aquisições e M&A
Antes de comprar, integrar ou consolidar uma planta, identificar passivos técnicos não evidentes na documentação comercial.
- 02
Investimentos e expansão
Sustentar tese de investimento, avaliar viabilidade técnica e dimensionar capex de adequação.
- 03
Contratação estratégica
Qualificar fornecedores, co-packers, operadores logísticos e terceirizados críticos para a operação.
- 04
Pré-certificação
Verificar prontidão para auditoria de cliente, esquema GFSI, exportação ou atendimento a grandes contas.
Dimensões avaliadas
Quatro frentes integradas
A leitura cruzada entre as dimensões revela riscos que cada análise isolada deixaria passar. O escopo é ajustado ao perfil da operação e ao tipo de decisão que o cliente precisa tomar.
- 01
Food Safety
- APPCC real versus documental
- Controles de perigos físicos, químicos e biológicos
- Food Defense e Food Fraud
- Histórico de desvios, não conformidades e recalls
- 02
Operação & Processos
- Layout industrial e fluxos de produção
- Infraestrutura, utilidades e estado de conservação
- Robustez operacional e gestão de manutenção
- Indicadores e governança da operação
- 03
Regulatório & Certificações
- MAPA e ANVISA
- FSSC 22000 e GMP+ FSA
- Requisitos internacionais e de exportação
- Pendências, autos e histórico junto a órgãos
- 04
ESG & Sustentabilidade
- EUDR e compliance ambiental
- Condições de trabalho na cadeia
- Impactos reputacionais e exposição pública
- Riscos socioambientais ao longo do fornecimento
Metodologia Certifee
Seis etapas que convertem dados técnicos em decisão de negócio.
- Etapa01
Análise documental
Leitura crítica de sistema de gestão, registros operacionais, históricos de auditoria e indicadores.
- Etapa02
Visita técnica in loco
Verificação do que a documentação afirma frente ao que acontece no chão de fábrica.
- Etapa03
Entrevistas estratégicas
Conversas com liderança técnica e operacional para identificar zonas de fragilidade não evidentes.
- Etapa04
Teste de consistência
Cruzamento entre evidência prática, registros e requisitos para validar maturidade real do sistema.
- Etapa05
Classificação de riscos
Achados categorizados por gravidade, impacto, probabilidade e urgência de tratativa.
- Etapa06
Avaliação de impacto no negócio
Tradução técnica em consequência comercial, regulatória, reputacional e econômica.
Entregáveis
Dois relatórios complementares, uma única leitura de risco.
O material entregue é construído para uso técnico e estratégico ao mesmo tempo: a equipe de operação encontra recomendação aplicável e a liderança encontra contexto para decidir.
Entregável 02
Análise estratégica
Camada estratégica que conecta achados técnicos à decisão de negócio.
- Impacto estimado no valuation do ativo
- Viabilidade operacional e custo de adequação
- Plano de mitigação com sequência recomendada
Auditoria tradicional versus Risk Due Diligence
Requisitos levam à conformidade e
riscos levam à tomada de decisões.
Critério
Auditoria tradicional
Risk Due Diligence
Foco
Conformidade frente a uma norma, checklist ou requisito.
Risco aplicado a uma decisão de negócio.
Pergunta central
A operação atende ao requisito?
Qual o impacto deste risco no valor, no contrato ou na continuidade?
Saída
Lista de não conformidades classificadas por requisito.
Achados classificados por gravidade, impacto, probabilidade e urgência.
Leitor primário
Equipe técnica e responsável pelo sistema de gestão.
Liderança, comitê de investimento e patrocinador da decisão.
Para quem
Decisões de capital que não toleram surpresa operacional.
A Risk Due Diligence atende perfis que precisam transformar leitura técnica em decisão de negócio, com clareza sobre o que está em jogo antes de assinar.
Fundos de investimento
Avaliação pré-aquisição de ativos industriais e teses de investimento na cadeia de alimentos.
Holdings e grupos consolidadores
Integração de plantas adquiridas, padronização de governança e leitura comparada entre unidades.
Agroindústrias e tradings
Expansão, originação e homologação de fornecedores estratégicos com risco material para o negócio.
Operações de M&A
Apoio técnico ao buy-side e ao sell-side em transações com exposição operacional e regulatória.
Investidores estratégicos
Decisões de capital onde food safety, regulatório e ESG impactam diretamente o valuation.
Próximo passo
Vai investir, adquirir ou integrar uma operação na cadeia de alimentos?
Conte o contexto da decisão. Um consultor sênior responde com escopo proposto, janela de execução e formato de entrega, sem compromisso.
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