Entregable 01
Informe ejecutivo
Síntesis técnica para lectura rápida de la dirección y de los tomadores de decisión.
Certifee Risk Due Diligence
Evaluación técnica de riesgos para adquisiciones, inversiones y operaciones industriales.
Certifee identifica riesgos ocultos que pueden impactar la seguridad alimentaria, el cumplimiento regulatorio, la sostenibilidad y el valor económico de activos industriales.
Una auditoría investigativa de riesgo, orientada a la decisión.
Risk Due Diligence es una evaluación técnica de riesgo aplicada a la cadena alimentaria para apoyar decisiones de inversión, adquisición, expansión, contratación o mejora operativa. El análisis identifica vulnerabilidades sanitarias, regulatorias, operativas y reputacionales que pueden comprometer la seguridad alimentaria, la continuidad del negocio o el valor real de una operación. El alcance va más allá del cumplimiento: evalúa el riesgo para una decisión de negocio.
Cuándo contratar
Momentos críticos en los que un diagnóstico debe preceder a la decisión.
Los hallazgos técnicos pueden alterar el precio de una adquisición, condicionar la compra a correcciones, exigir garantías contractuales o inviabilizar una operación. La due diligence llega antes.
- 01
Adquisiciones y M&A
Antes de comprar, integrar o consolidar una planta, identificar pasivos técnicos no evidentes en la documentación comercial.
- 02
Inversiones y expansión
Sostener una tesis de inversión, evaluar la viabilidad técnica y dimensionar el capex de adecuación.
- 03
Contratación estratégica
Cualificar proveedores, co-packers, operadores logísticos y terceros críticos para la operación.
- 04
Precertificación
Verificar la preparación para auditoría de cliente, esquema GFSI, exportación o atención a grandes cuentas.
Dimensiones evaluadas
Dimensiones evaluadas
La lectura cruzada entre dimensiones revela riesgos que cada análisis aislado dejaría pasar. El alcance se ajusta al perfil de la operación y al tipo de decisión que el cliente necesita tomar.
- 01
Food Safety
- Controles de peligros físicos, químicos y biológicos
- Historial de desviaciones, no conformidades y retiradas de producto
- 02
Operación y Procesos
- Layout industrial y flujos de producción
- Infraestructura, utilidades y estado de conservación
- Robustez operativa y gestión de mantenimiento
- Indicadores y gobernanza de la operación
- 03
Regulatorio y Certificaciones
- Requisitos internacionales y de exportación
- Pendencias, autos e historial ante organismos
- 04
ESG y Sostenibilidad
- Condiciones de trabajo en la cadena
- Impactos reputacionales y exposición pública
Metodología Certifee
Seis etapas que convierten datos técnicos en decisión de negocio.
- Etapa01
Análisis documental
Lectura crítica del sistema de gestión, registros operativos, históricos de auditoría e indicadores.
- Etapa02
Visita técnica in loco
Verificación de lo que la documentación afirma frente a lo que ocurre realmente en planta.
- Etapa03
Entrevistas estratégicas
Conversaciones con liderazgo técnico y operativo para identificar zonas de fragilidad no evidentes.
- Etapa04
Prueba de consistencia
Cruce entre evidencia práctica, registros y requisitos para validar la madurez real del sistema.
- Etapa05
Clasificación de riesgos
Hallazgos categorizados por gravedad, impacto, probabilidad y urgencia de tratamiento.
- Etapa06
Evaluación de impacto en el negocio
Traducción técnica en consecuencia comercial, regulatoria, reputacional y económica.
Entregables
Dos informes complementarios, una única lectura de riesgo.
El material entregado se construye para uso técnico y estratégico al mismo tiempo: el equipo operativo encuentra recomendaciones aplicables y la dirección encuentra contexto para decidir.
Entregable 02
Análisis estratégico
Capa estratégica que conecta hallazgos técnicos con la decisión de negocio.
Auditoría tradicional versus Risk Due Diligence
Los requisitos llevan al cumplimiento; los riesgos llevan a la toma de decisiones.
Criterio
Auditoría tradicional
Risk Due Diligence
Foco
¿La operación cumple el requisito?
Riesgo aplicado a una decisión de negocio.
Salida
Lista de no conformidades clasificadas por requisito.
Hallazgos clasificados por gravedad, impacto, probabilidad y urgencia.
Lector primario
Equipo técnico y responsable del sistema de gestión.
Dirección, comité de inversión y patrocinador de la decisión.
Para quién
Decisiones de capital que no toleran sorpresas operativas.
Risk Due Diligence atiende a perfiles que necesitan transformar lectura técnica en decisión de negocio, con claridad sobre lo que está en juego antes de firmar.
Private equity e inversores
Evaluación preadquisición de activos industriales y tesis de inversión en la cadena alimentaria.
Empresas de alimentos y feed
Integración de plantas adquiridas, estandarización de gobernanza y lectura comparada entre unidades.
Agroindustrias y tradings
Expansión, originación y homologación de proveedores estratégicos con riesgo material para el negocio.
Operaciones de M&A
Apoyo técnico al buy-side y al sell-side en transacciones con exposición operativa y regulatoria.
Inversores estratégicos
Decisiones de capital en las que food safety, regulatorio y ESG impactan directamente el valuation.
Próximo paso
¿Vas a invertir, adquirir o integrar una operación en la cadena alimentaria?
Cuéntanos el contexto de la decisión. Un consultor sénior responderá con alcance propuesto, ventana de ejecución y formato de entrega, sin compromiso.
Atención por WhatsApp